2025年，生產管理部緊扣提質增效核心目標，以“從人抓起，激活員工新動能”為主攻方向，聚焦人員技能提升，在技能培訓、績效考評、部門建設等多個維度精準發力、協同推進，致力于充分激發員工的主動性、積極性和創造性，為企業高質量發展注入強勁動力。

在技能提升領域，生產管理部堅持問題導向，以考促學、以學促用，精準提升員工專業技能。6月25日-6月29日，電氣儀表專業充分利用各班組當班間隙時間，組織班組員工開展專業技能考核，進一步強化員工理論水平和實操能力，為安全生產筑牢技能防線。

此次考評采取“理論+實操”相結合的方式，由電儀負責人曾凡文及技術骨干孫彥新、陸和文、王玉蘭擔任考評人，重點圍繞電氣儀表設備原理、星三角降壓啟動、變頻器器材控制、現場變送器和數顯儀的供電及接線，數顯儀和變送器參數的設置、萬用表和信號發生器的使用等內容展開。考核過程中，考評人結合現場設備實例進行細致點評與詳細講解，不僅深入淺出地剖析了技術要點，還特別注重引導新入職員工動手操作，讓新員工在實踐中快速掌握操作要點，加速成長，確保培訓考核內容真正入腦入心。

值得一提的是，電儀檢修班組在此次考核中整體表現出色，涌現出多名高分員工，他們成為部門內的技能標桿和學習榜樣。“這種碎片化學習方式很實用，既不耽誤正常工作，又能快速提升技能。”儀表新入職員工雷鳴表示。曾部長總結時強調，今后將常態化利用交接班會、各班組當班間隙等時間開展靈活多樣的培訓及考核，持續幫助員工補齊技術短板，為裝置平穩運行提供堅實的技能保障。

為進一步提升績效考核的透明度、科學性和效率，生產管理部積極探索創新考核模式。副部長黃升翔憑借自身特長，主動承擔起線上績效考核系統的開發工作，于2025年2月成功為部門搭建起線上績效考核系統，實現了全員參與、上下監督、流程規范的考評新模式。

在月度考評系統中，考核指標、評分標準及權重設置清晰明確、一目了然，員工可實時查看個人績效進度，部門負責人進行線上審核評定，整個考核過程公開透明，有效避免了人為因素的干擾，真正做到了公平公正。同時，系統可自動生成詳細的數據報告，不僅為員工個人發展提供了精準的指引，讓員工清楚地了解自己的優勢與不足，明確提升方向，此外，該系統實現了無紙化考評，在提高員工參與度的同時，切實起到了降本增效的作用，為部門管理工作帶來了新的活力與效率。