
下半年是公司突破重圍的關鍵時期,全體干部員工要以五大任務為綱領,緊盯設備穩定、成本壓降、項目達效三大攻堅戰,堅定信心,迎難而上。以“時不我待”的緊迫感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,錨定目標、攻堅克難,奮力開創高質量發展新局面,以韌性和創新應對行業寒冬,為完成全年目標奮力一搏!

盛夏時節,萬物勃發。近日,華御化工半年度經濟工作會議在公司會議廳隆重召開。全體與會人員齊聚一堂,總結上半年經濟工作得失,研判當前發展形勢,部署下半年重點任務,為全年目標沖刺凝聚共識、匯聚力量。
會議由公司黨總支副書記、綜合辦公室主任李健主持,氣氛莊重而熱烈,處處洋溢著求真務實的作風與彰顯著攻堅克難的決心。

會上,部門及分廠代表各兩位率先發言。他們結合一線實踐,從生產調度、成本控制、安全管理等角度,細數上半年工作中的亮點與突破,也坦誠剖析了面臨的庫存壓力、設備維護等挑戰,字里行間飽含著基層員工的實干情懷。
隨后,經理室分管領導依次發言:副總工程師王西安圍繞設備管理與檢修質量,提出以“預防性維護”替代“被動搶修”的工作思路;

安全總監聶斌則緊盯環保紅線,要求全力推進尾氣治理、固廢處置等整改工作,同時他還主持召開了第三季度安全委員會會議,要求全員吸取第二季度安全環保方面的教訓,做好員工思想引導,營造“全員參與、安全生產”的良好氛圍,形成良好的安全生產的企業文化;

副總經理趙偉針對生產連續性問題,強調要通過工藝優化與自動化升級破解瓶頸;

常務副總經理朱利康聚焦項目建設與技改落地,明確了項目工程的時間節點與攻堅方向。分管領導們的發言既立足專業領域,又呼應全局發展,為下半年工作劃出了清晰路徑。

“上半年成績來之不易,凝聚著全體華御人的汗水與智慧!”公司黨總支書記、總經理顧家立在總結講話中,首先對全體員工的辛勤付出給予高度肯定。他指出,面對化工行業產能過剩、市場競爭白熱化的考驗,華御人秉持企業精神落實五大任務,實現了產銷穩中有進,安全環保總體平穩,一季度更創近年同期最佳業績,員工共享了發展成果。他特別點贊燒堿廠幫扶督導、信息化管理部專業化賦能等亮點,認為這些彰顯了華御人“向內使勁、向外突圍”的韌勁。

談及短板,顧總直言不諱:二季度市場“量價齊變”導致庫存積壓、氯堿承壓,特種作業票偏多、設備故障率較高等問題仍需攻堅。針對下半年,他強調要錨定四方面:第一:堅守安全環保底線,為公司高質量發展保駕護航。創新警示教育和培訓方式,筑牢安全生產防線;第二:聚焦年度五大任務,提升管理運行質量。深化“以銷定產”,切實加強設備管理水平,通過精細化管理提質增效;第三:有效推進項目技改,釋放、培育效益增量。加速8羥穩定量產、多氯苯分離升級等技改工作;第四:弘揚正能量,進一步加強團隊建設。大力培養年輕骨干力量,以自動化升級優化人力配置,讓員工共享紅利。

“下半年是決戰決勝的關鍵期,唯有迎難而上,方能破局突圍!”顧總的話語引發共鳴。與會人員表示,將把會議精神化為行動,以實干攻堅下半年。此次會議既是“復盤會”,更是“動員會”,華御化工正以此次會議為新起點,砥礪奮進,向著全年高質量發展目標闊步前行。