10月21日，2025寧夏民營企業百強系列榜單正式發布。憑借2024年穩定向好的生產經營數據，寧夏華御化工有限公司實現位次雙躍升：在“寧夏民營企業100強”中從去年的62位升至54位，在“寧夏制造業民營企業100強”中從47位進階至43位。這份成績的取得，離不開政策的精準指引與基層黨建的有力引領，更得益于企業對生產經營計劃的扎實推進，以及全體員工立足崗位、以堅韌奉獻、創新協作的工匠精神付出的努力。而今年1至9月，企業在一季度攻堅破難、二季度精細落實、三季度凝心聚力的持續實踐，不僅鞏固了發展基礎，更為未來進階積蓄了動能。

回顧今年1至9月的發展歷程，華御化工始終以實干開篇。新年伊始，企業便面臨原材料價格波動、節假日生產調度緊張的雙重考驗。“這份成績來之不易，是全體干部職工以‘釘釘子精神’攻堅克難的結果。”公司黨總支書記、總經理顧家立在月度會議上表示。

為應對挑戰，企業將降本增效理念融入生產各環節。設備保障方面，公司組建黨員突擊隊參與檢修，針對燒堿裝置停機檢修流程優化，通過分區域同步作業、錯峰施工，將原需三至五天的檢修時間縮短至三天內，減少產能損失；技術團隊圍繞原鹽單耗開展多輪試驗，調整工藝參數，在保障產品質量的前提下實現單耗下降；一線操作工主動參與節能降耗，通過優化循環水系統運行參數，降低裝置每噸產品耗電量。這些務實舉措，推動企業一季度利潤達到2016年以來同期較好水平（2020-2022年因疫情除外），為今年后續發展開了好頭。

進入二季度，作為今年1至9月生產經營的關鍵推進期，華御化工以經理室部署的“三基三紀新認知、關鍵設備新動能、提質增效新貢獻、營銷策略新舉措、體系運行新高度”五大任務為重點，推動各分廠部門從“重部署”向“抓落實”轉變，逐個破解生產經營中的實際問題。

燒堿廠作為核心生產單元，針對部分電解槽運行年限較長、槽電壓偏高的情況，公司管理層牽頭成立專項幫扶督導組，逐項制定設備優化方案；氯化苯廠1#精餾塔出現產品質量指標異常后，公司快速組建排查團隊，全面梳理進料、真空、塔溫等關鍵環節，確定故障原因后全員協同開展清洗置換，采用多點位風機置換方式，13天后實現裝置順利復工；電儀中心則利用多氯苯項目尾氣技改停車時機，推進UPS電源移位與配電柜增設，克服現場環境影響，按時完成改造，解決了設備運行痛點。

提質增效工作中，各部門結合實際發力：二苯醚廠對鄰氨基苯酚裝置進行技術改造，取消冗余工序，減少蒸汽、電力消耗及蒸餾釜殘；動力廠將無閥過濾器改造為多介質過濾器，既改善水質又降低能耗；財務管理部通過優化融資成本與手續費，四個月實現年節約財務費用超150萬元。生產管理部圍繞“三基三紀新認知”，在甲醚廠加氫裝置試點標準化交接班改革，明確生產運行、設備狀況等交接內容，4月全公司推廣后，提升了信息傳遞準確性，強化了員工紀律意識與基礎管理認知。

營銷策略方面，公司倡導“全員營銷”理念，提出各崗位做好本職工作即是對銷售的支持——生產部門嚴把產品質量關，儲運部門保障交貨時效，技術部門及時響應客戶技術需求，形成產銷協同的工作格局；體系運行上，企業開展管理體系內審自查，對照質量管理、環境管理等體系要求，排查流程漏洞與執行偏差，針對問題制定整改清單，明確責任與時限，推動體系運行從合規達標向高效優化轉變。此外，公司還組織500余名一線員工開展職業健康體檢，為50歲以上員工額外增加心臟彩超檢查；配合自治區應急管理廳完成安全生產專項檢查；選派人員赴江浙地區標桿企業學習，及時召開交流會推動經驗轉化，為今年生產經營穩定推進筑牢保障。

來到三季度，作為今年1至9月凝心聚力的關鍵階段，華御化工以《企業文化建設之員工凝心聚力三年計劃實施方案（試行）》為基礎，推動黨建與工建深度融合，通過系列接地氣的活動增強員工歸屬感，激發團隊活力。

公司分三批次組織50余名黨員前往陜西寶雞扶眉戰役紀念館開展紅色教育，員工們參觀革命舊址、聆聽革命故事，有老員工感慨：“以前覺得革命精神離我們較遠，這次學習后認識到，做好本職工作、堅守崗位就是對革命精神的傳承。”針對一線員工工作強度較大的情況，公司安排195名車間操作工、檢修工等分赴寧夏銀川、陜西太白山等地療休養，期間組織健康講座、技能交流座談會，既幫助員工放松身心，也為大家搭建了經驗交流平臺。

青年人才培養方面，公司舉辦大學生面談會，總經理顧家立與30余名入職1-3年的青年員工圍坐交流，針對員工提出的“希望多參與技術攻關” 的需求，及時調整 “師帶徒” 計劃，為每位青年員工配備技術骨干作為導師，助力青年人才快速成長。7月1日“慶七一”主題黨日活動中，30余名黨員開展“工位黨史快問快答”“黨員身邊無隱患”活動，主動排查安全隱患，以實際行動踐行初心使命，為今年團隊凝聚力提升注入紅色動能。

今年1至9月，從一季度攻堅破難實現盈利增長，到二季度精細管理解決問題，再到三季度凝聚人心激發活力，華御化工始終以“真重視、真研究、真落實、真擔當”的作風推進各項工作。近年來，企業依托寧夏支持民營經濟發展、推動制造業轉型升級的政策紅利，將黨建工作與生產經營深度結合，通過“黨員先鋒崗”“黨員責任區”引導黨員在技術攻關、安全生產中發揮帶頭作用；通過“員工技能比武”“合理化建議征集”，匯聚普通員工的智慧，形成全員參與發展的良好氛圍。

此次憑借2024年數據實現雙榜進階，是對華御化工過往努力的認可；而今年1至9月在生產、管理、團隊建設等方面的扎實積累，更讓企業對未來發展充滿信心。接下來，華御化工將繼續鞏固今年以來的工作成效，持續夯實生產基礎、優化管理體系、凝聚團隊合力，期待以今年的全方位努力為支撐，在明年的百強榜單中實現名次更進一步，為寧夏民營經濟高質量發展貢獻更多力量。